近年來，受經(jīng)濟(jì)下行和產(chǎn)能過剩等因素影響，威猛股份也曾一度受到困擾。

黨的十八大以來，習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)把創(chuàng)新作為引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力。威猛股份總經(jīng)理王思民提出創(chuàng)新學(xué)習(xí)謀發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞高效、節(jié)能、智能、環(huán)保思路，以綠色工業(yè)升級(jí)、基建民生、循環(huán)經(jīng)濟(jì)技術(shù)產(chǎn)品作為突破口，使產(chǎn)品市場(chǎng)占有率逐年攀升，企業(yè)效益逆勢(shì)上揚(yáng)。

踐行新發(fā)展理念，讓創(chuàng)新成為發(fā)展的核心動(dòng)力

狠抓技術(shù)創(chuàng)新，提升主導(dǎo)產(chǎn)品質(zhì)量。十九大報(bào)告中，推進(jìn)綠色發(fā)展，壯大節(jié)能環(huán)保企業(yè)、清潔能源產(chǎn)業(yè)、推進(jìn)能源生產(chǎn)和消費(fèi)革命，構(gòu)建清潔低碳、安全高效的能源體系。企業(yè)處于轉(zhuǎn)型升級(jí)期，產(chǎn)業(yè)大轉(zhuǎn)型階段也是企業(yè)改變自我、實(shí)現(xiàn)和超越自我的機(jī)遇期。公司果斷推出了高幅篩、復(fù)頻篩、黃金篩、建筑及生活垃圾處理系統(tǒng)、泥水處理系統(tǒng)等一系列符合市場(chǎng)需求的環(huán)保產(chǎn)品。

公司堅(jiān)定不移深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)改革，將工藝和設(shè)備的技術(shù)提升作為突破口，一是加大自主技術(shù)研發(fā)，截至目前獲得有效發(fā)明專利5項(xiàng)、實(shí)用新型專利63項(xiàng)，成為行業(yè)技術(shù)的佼佼者。二是加強(qiáng)協(xié)同合作，就豫機(jī)工程項(xiàng)目為中鐵十六局提供的一套處理量為3000m3/h的盾構(gòu)機(jī)專用泥水處理系統(tǒng)，獲得了中鐵十六局對(duì)公司產(chǎn)品和服務(wù)的高度贊譽(yù)，并授予“鼎力合作共建雙贏技術(shù)精湛誠(chéng)信服務(wù)”的錦旗及感謝信。三是注重新技術(shù)的生產(chǎn)應(yīng)用，將新一代的機(jī)器人技術(shù)與制造業(yè)深度融合，新增加的激光切割機(jī)及網(wǎng)格化智能機(jī)器手焊接設(shè)備實(shí)現(xiàn)了全過程自動(dòng)化，公司在生產(chǎn)線積極推進(jìn)自動(dòng)化、智能化、高效化、節(jié)能化、環(huán)保化，通過“智能機(jī)器人”幫助企業(yè)以更高效率生產(chǎn)出性能更強(qiáng)、品質(zhì)更好的產(chǎn)品。

履行社會(huì)責(zé)任，堅(jiān)持綠色發(fā)展

幾年來，公司嚴(yán)格履行社會(huì)責(zé)任，公司連續(xù)被評(píng)為“AAA級(jí)信用企業(yè)”及“技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)”。近年來，公司研發(fā)的高幅篩、復(fù)頻篩成為電力、冶金行業(yè)改善環(huán)保問題的分選設(shè)備，獲得了分選用戶高級(jí)別認(rèn)可。

公司還積極參與社會(huì)公益事業(yè)，積極響應(yīng)習(xí)近平總書記在十九大報(bào)告中指出——堅(jiān)決打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。讓貧困人口和貧困地區(qū)同全國(guó)一道進(jìn)入全面小康社會(huì)是我們黨的莊嚴(yán)承諾。新鄉(xiāng)縣仍有600余戶2000多名貧困人口，他們的狀況牽動(dòng)著我縣廣大領(lǐng)導(dǎo)干部的心，為全面取得脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的勝利，于今年9月份進(jìn)行針對(duì)性的金融扶貧計(jì)劃，設(shè)計(jì)一套扶貧龍頭企業(yè)建設(shè)扶貧項(xiàng)目帶動(dòng)困難群眾精準(zhǔn)脫貧之路。一是通過此金融扶貧項(xiàng)目，直接帶動(dòng)我縣134戶近500名困難群眾直接脫貧，2017年10月23日我公司第一筆扶貧補(bǔ)助資金已經(jīng)全部發(fā)放到苦難群眾手中。二是總經(jīng)理王思民同志對(duì)扶貧有深刻的理解與認(rèn)識(shí)，除了直接進(jìn)行資金幫扶之外，扶貧先扶智——對(duì)困難群眾教育投資的幫扶不設(shè)底限，并連續(xù)4年對(duì)優(yōu)秀大學(xué)生、困難群眾大學(xué)生進(jìn)行3000--5000元獎(jiǎng)補(bǔ)；扶貧先扶志——其深知“授人以魚不如授人以漁”，解決了困難群眾眼下的資金困難后，已著手鋪設(shè)其后續(xù)由困難走向富裕的路，公司已經(jīng)對(duì)部分困難群眾進(jìn)行培訓(xùn)，提供力所能及的崗位，并提高其工資待遇；同時(shí)對(duì)其家人子女進(jìn)行教育與培訓(xùn)，用先進(jìn)文化及理念樹立其自尊與信心，在威猛股份幫扶下，自信獨(dú)立地融入到社會(huì)大家庭中去。