律回春暉漸，萬象始更新。農歷春節假期剛過，威猛股份自2月18日-20日舉行了2021年第1期銷售團隊系列互訓，為新一年營銷業務開展加油蓄力，公司全體業務人員通過線上和線下方式參與學習、互動。

首先，由總經理致辭正式揭開了本次銷售團隊互訓的序幕。

總經理王思民作了題為《致敬我們的業務人員》的致辭，具體從“論業務人員的自我定位”、“論業務人員的自我修養”、“論業務人員的自我進步”三個維度展開詳細論述。自我定位維度部分，總經理從“我們是誰？”視角予以解讀，提及公司廣大業務人員是最可愛的人，通過供給設備為社會各界人士幸福生活提供保障支持，服務社會；是威猛股份價值觀的踐行者、遠播者，將公司“向上向善”核心價值觀傳揚出去，宣傳公司；是社會價值觀的取經者，汲取社會各界價值觀，博采眾長。
自我修養維度部分，總經理從“我們能做什么？”視角予以解讀，提及公司廣大業務員是最偉大的人，文能提筆安天下，即諳熟產品技術，了解生產工藝，編制可研性報告、投資價值分析，最后以標書形式呈現給招標方；武能上馬定乾坤，即積極主導客戶拜訪、商務社交、合同談判、業務回款，最后以合同順利履行反饋給公司。同時，還能做到不以物喜，即使業務開展取得驕人業績后眾星捧月，時刻保持淡然心態；不以己悲，任憑業務開展所遇各項困難挫折千磨萬擊，始終保持坦然心態。
自我進步維度部分，總經理從“我們將成什么樣的人？”視角予以解讀，提及公司廣大業務員應當盡力成為“更加偉大的人”，爭當“早行君”，既要堅持創新、堅持學習、堅持格物、堅持自省；又要強化訓練、反復訓練、反復認真訓練。同時強調業務開展過程中要持續尋找優秀者、對標優秀者、看齊優秀者、超越優秀者，實現讓偉大者更加偉大。
隨后，新產品、生產管理及工藝、智能化、產線安裝、產品檢驗、銷售精英經驗分享、財務知識、合同履行等各個專題培訓學習相繼展開。

中央研究院工程師分別就復頻篩系列結構，廢鋼預熱管道設計及電弧爐、火焰爐煉鋼操作規程，破碎系統，建筑垃圾及砂石處理工藝，EPC產線成本控制，冶金行業常規名詞，煤化工工藝及設備，篩板分類等結合項目實施情況以PPT+視頻的形式展開詳細介紹。

中央處理系統領導小組、振源裝配車間、電氣車間、工藝與質量控制部分別就以中央處理系統和邊緣處理系統為代表的新制造模式下生產管理，廢鋼預處理裝備中激振器裝配工藝，電氣智能化設備的安裝調試，設備出廠前的質量控制予以講解。

客戶服務部、金微星以產線設備安裝項目案例為例，詳細介紹了設備安裝全過程所遇的問題及解決方案、維保所需關注的要點。

財務部、計劃采購部、證券部分別就項目推進中所需的保函、承兌及收據，財務報銷，合同履行，供應商設備供應及外購件采購要點進行答疑解惑。

營銷部、清欠辦精英分別結合自己親身經歷分別就業務開展及回款技巧、對待業務態度進行交流分享。

公司董事會秘書李惠萍以《融合·共贏》為主題，援引數據對公司各個銷售部門業務開展過程中項目信息報備、分發、中標信息進行量化分析；同時結合展會直銷及融媒體宣傳途徑對公司推介技巧加以闡述；最后勉勵大家在業務開展中保持積極、勤奮，不斷學習，放下面子，認真調研市場、研究客戶，審視業務開展，創新營銷思路，努力奮進新的突破。

培訓期間，穿插著快樂猜猜猜、模擬招投標現場答疑、模擬廠區接待客戶、互動搶答等精彩小節目，并根據各小組表現，評選出最佳小組。通過節目互動，增強各業務團隊協作能力，多方位提升客戶接待能力、投標答疑能力，融樂于學，效果頗佳。

三天培訓中，根據十個小組的表現，實行累計積分制，經過評比，第七小組在此次互訓中獲得冠軍。

牛年新氣象需要牛作為，營銷新時代期待新突破，廣大營銷人員惟有發揚服務客戶孺子牛、業務開展拓荒牛、務實付出老黃牛的“三牛精神”，辛勤鋪路、奮斗如初，才能成為業績牛人，讓我們一同期待。