2020年6月17日威猛股份吹響了百日攻堅戰的沖鋒號，力爭產值兩億。總經理王思民作為攻堅戰總指揮，提出了要嚴格貫徹實施“五講四每”戰術。“五講”：講創新、講學習、講發展、講協作、講奮斗；“四每”：激發動員每個人，解決每件事，充分利用每分鐘，盤活每塊地。

    沖鋒號吹響一月有余，生產、業務、技術、采購、質檢等部門按照公司統籌安排，細化目標，有序執行。

    生產人員，充分發揚長征精神，不怕苦、不怕累、不怕難，加班加點全身心投入保交期。

    業務人員，做好公司與客戶的溝通橋梁，收到客戶的反饋要求，反饋給技術、生產部門，實現信息快速聯通。

    技術人員，敢于創新，勇于突破，不斷將客戶的需求點轉化為產品的設計亮點，創新研發、圖紙設計，兩手都要抓，兩手都很硬。

    質檢、采購、物流等部門員工，立足本職工作，做好生產服務，確保按照時間節點、保質保量完成產品交付。