7月24日下午，根據(jù)黨總支活動(dòng)安排，由黨總支書記王思民帶隊(duì)，來(lái)自公司的黨員、預(yù)備黨員、高中層領(lǐng)導(dǎo)干部赴朝陽(yáng)社區(qū)紅色教育基地參觀學(xué)習(xí)。通過(guò)參觀朝陽(yáng)社區(qū)及廣場(chǎng)、長(zhǎng)廊等流程，讓公司的黨員們接受了一次深刻的黨建教育和思想洗禮。

    朝陽(yáng)社區(qū)黨支部書記陳來(lái)勝著重就社區(qū)堅(jiān)持以黨建為主，大力推廣“村民代表提案制”，有序探索形成的新時(shí)代鄉(xiāng)村“一三五”治理體系，一是建立一個(gè)強(qiáng)大的班子，即堡壘，這個(gè)堡壘就是黨支部，要增強(qiáng)黨支部的組織力；二是建設(shè)三支隊(duì)伍，即村三委隊(duì)伍、黨員隊(duì)伍、村民代表隊(duì)伍，把這三支隊(duì)伍建好，就是號(hào)召力；三是建立五個(gè)機(jī)制，民主決策機(jī)制、矛盾調(diào)解機(jī)制、為民服務(wù)機(jī)制、文化建設(shè)機(jī)制、平安建設(shè)機(jī)制，陳來(lái)勝書記說(shuō)，黨建是靈魂，治理是體系，環(huán)境是家園，文化是根基，黨建抓好了，生產(chǎn)力就體現(xiàn)出來(lái)了。

    威猛股份黨總支書記王思民總結(jié)到：一個(gè)組織可以是一個(gè)部門，可以細(xì)小到一個(gè)班組，一個(gè)組織確實(shí)需要一種精神，要善于創(chuàng)新，善于學(xué)習(xí)，對(duì)于每個(gè)部門的管理人員要善于總結(jié)，管理就四個(gè)字“以身作則”，我們要帶好自己的隊(duì)伍，要學(xué)習(xí)朝陽(yáng)社區(qū)的一些精神，要能干會(huì)說(shuō)；不僅是管理干部要說(shuō)、業(yè)務(wù)員要說(shuō)、而且普通黨員也要說(shuō)；我們要訓(xùn)練，要和自己斗爭(zhēng)，像陳書記那樣經(jīng)過(guò)了無(wú)數(shù)次的訓(xùn)練才走到了現(xiàn)在，變成現(xiàn)在的演說(shuō)家，公司會(huì)再次邀請(qǐng)陳書記到<威猛學(xué)院>講解一節(jié)生動(dòng)的黨課。