一年之計在于春，2018年2月22日，春節剛過，威猛股份全體營銷人員投入一年一度春節銷售培訓學習中，正式開啟本年度第一次學習、蓄力之旅。

首先，總經理王思民致辭拉開本次銷售培訓的序幕，總經理以“創新學習”企業文化作為主線，結合“消費升級”新時代背景，對比公眾春節消費變化趨勢，剖析公司“工業升級”戰略布局緣由；結合中央2018年1號文件中“美麗生態鄉村建設”涉及的生活垃圾分類處理和污水污泥綜合處理，以及國務院確定2018-2020年實施棚戶區改造1500萬套催生的建筑垃圾資源化處理，闡述公司循環經濟領域市場需求無限；結合蘋果公司、阿里巴巴、亞馬遜等知名巨頭財報和經營模式，重申公司用創新研發、智能制造、售后服務及知識產權保護體系鑄造高端品牌影響力，為客戶提供與品牌等值的服務。

此外，總經理還希望業務兄弟工作開展中緊跟新時代動向，解放思想，改變傳統觀念，針對不同消費群體需求，做到有的放矢；同時還勉勵大家應本著“向上向善”的心態，用精英式視野、格局去經營業務、經營人生，以飽滿的精神和自信的姿態，向行業展示威猛股份的文化自信、制度自信和道路自信。

隨后，新產品、營銷技能、工藝工裝及售后服務專業知識盛宴正式開始。

“工業升級、基建民生和循環經濟”是公司產品推廣聚焦的三大領域，本次產品知識模塊，由研發人員和銷售精英代表結合公司新研發產品和客戶實際需求，有針對性予以講解。

其中工業升級領域，中央研究院工程師就一、二、三代復頻篩產品結構及高爐使用單元及復頻篩2018年改進方向展開詳細講解；營銷部講師就推廣中復頻篩靜態密封、分節振動等產品性能優勢展開介紹；復頻篩推進部講師就復頻篩可達到2%控制入爐含粉量（國家標準5%）以及復頻概率組合篩、塊礦篩產品優點等知識予以解讀。

中央研究院工程師就分布篩結構、性能特點及選型考慮因素展開詳細講解，就廢鋼預熱流程及預熱設備參數詳細介紹，介紹了選礦過程中的篩分作業工藝；尾礦治理事業部講師針對分布篩推廣注意重點介紹；熱能利用事業部講師就高爐、轉爐環節中廢鋼綜合利用詳細介紹。

中央研究院工程師針對燒結廠細小物料的篩分工藝及研發嘗試方法講解；輕物質篩分研發中心工程師結合客戶現場設備運行及分選效果，生動講解生活垃圾分選工藝；鄭州研發中心工程師結合實際項目運行狀況，對建筑垃圾資源化處理模式講解；生活垃圾處理創新事業部講師就生活垃圾處理項目實戰技能技巧加以講解；建筑垃圾處理創新事業部講師就建筑垃圾資源化處理工藝詳細講解。

工裝工藝及售后保障知識儲備，能夠使營銷人員在業務開展中更加有底氣，工藝與質量控制部講師針對設備及篩板制作工藝流程全方位講解；客戶服務部講師針對2017年售后服務常見問題及日常維護以圖片展示的形式給大家講解。

市場管理部經理李惠萍結合公司2018年營銷戰略及營銷精英代表真實案例，勉勵營銷兄弟們時刻保持創新學習的習慣和充滿激情的態度，利用公司平臺資源，緊跟公司戰略開展工作；礦山工程銷售事業部講師和振源銷售事業部講師分別結合2017年簽單經歷將日常業務開展注意細節介紹給大家。

本次銷售培訓采用小魚遠程直播方式，鄭州研發中心、北京國際營銷中心團隊及出差在外的同事，借助網絡與公司本部銷售團隊一起全程參與本次培訓，實現遠程講授、學習。

為期兩天的銷售培訓，短暫而充實，期間有產品知識的傳授、答疑，營銷技能碰撞交流，各位營銷兄弟們通過培訓收獲滿滿，為開拓市場加滿油蓄足力，能夠踏準政策節拍，把握行業脈搏，緊跟公司戰略，擼起袖子揚帆奮斗，有信心、決心和能力，奮力創造威猛股份美好的2018！