在振動篩分行業，客戶高度定制化和非標化的需求對企業訂單交付能力提出了前所未有的挑戰。威猛股份通過搭建的工業互聯網平臺，整合國內的振動篩產業資源，融合5G、大數據、物聯網等新一代信息技術，通過人、機、物的全面連接，實現振動篩分行業全流程、全要素、全周期數字化管理。

威猛股份通過數字化手段，實現了企業內部各部門和系統之間的數據鏈橫向整合。不僅促進信息的暢通，同時加強內部協作，提高運營效率。

公司同樣重視與外部客戶和供應商之間的數據鏈縱向連接。通過建立透明的供應鏈管理系統，實現與合作伙伴之間的信息共享和高效協作。從數據采集到分析的全流程管理機制，確保數據處理的高效率和數據分析的準確性，為企業決策提供堅實的數據支撐。

1、研發設計智能化

三維快速建模：引入先進的三維建模軟件，加速產品從概念到設計的過程。

有限元分析：應用有限元分析技術，確保設計的精確性和可靠性。

工業仿真：通過仿真技術，實現產品設計的優化和驗證。

2、生產調度作業自動化

市場訂單預測：利用數據分析，準確預測市場需求，指導生產計劃。

智能排產：結合企業資源計劃系統，實現訂單驅動的智能排產。

中央處理系統：建立高效的中央處理系統，提升生產管理的智能化水平。

智能物流與倉儲：集成智能物流系統和立體倉庫，實現物料的快速流轉和存儲。

3、數字化全流程質量管控

工藝與質量管控平臺：搭建工藝與質量管控平臺，打通生產過程、產品質量檢測、外購物料檢驗各環節質量信息通道，實現全流程的質量管控。

二維碼掃碼系統：通過二維碼技術，實現設備狀態的實時監測和管理。

4、供應鏈管理現代化

采購策略優化：基于市場分析，制定科學的采購策略。

供應鏈可視化：通過信息技術，實現供應鏈的透明化管理。

物流監測與優化：實時監測物流狀態，優化物流效率。

風險預警與管控：建立風險預警機制，提高供應鏈的抗風險能力。

威猛股份的數字化轉型不僅提升了企業內部的運營效率，也為振動篩分行業的未來發展樹立了標桿。通過持續的技術創新和管理模式革新，威猛股份正在向更高效、更智能、更環保的方向發展。

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